Вот уж проблема из проблем. Если Ваш возраст приближается к 40 и у Вас нет работы, то вновь найти ее будет весьма непросто. Работодатель не захочет с Вами связываться, чтобы не иметь лишних проблем. Аргументировать свой отказ он может по разному, но одно верно — он боится. Боится потерять свой авторитет рядом со старшим человеком, боится, что Вы будете часто пропадать на больничном, будете с трудом переучиваться под специфику конкретной работы, и даже того, что, имея большой опыт, сможете его без труда наеживать. Все это так, не правда ли?

Что делать? Прежде всего — стараться не терять работу, если не имеете надежного предложения. А решить проблему 40 лет можно с помощью технологии, которую можно было бы назвать рабочим бизнес-планом.

Суть этой технологии состоит в том, что Вы должны убедить работодателя в своих бесспорных преимуществах. Составьте список своих преимуществ перед желторотыми юнцами, выберете из них 2-3 наиболее убедительных и постарайтесь представить, какую выгоду эти Ваши свойства могут принести работодателю.

Изложите свои мысли на бумаге, постарайтесь сделать так, чтобы они выглядели веско. Для пущей убедительности постарайтесь высчитать полученную пользу в виде вполне материальных символов: процентов увеличения прибыли, сэкономленных средств, времени или материалов. Дайте прочитать получившиеся наброски близкому человеку, лучше многоопытному и мудрому.

А когда этот человек скажет Вам свои замечания, все исправьте и постарайтесь оформить свое предложение в виде бизнес-плана. В этой форме Ваши доводы будет наиболее доказательны и близки работодателю.

Такой рабочий бизнес-план нужно приложить к резюме и передать потенциальному работодателю. В самом резюме и сопроводительном письме сделайте ссылку на бизнес-план, постарайтесь заинтересовать работодателя, побудить его прочитать Ваше творение.

Барьер топ-менеджмента

Другая распространенная проблема — барьер «топ-менеджмента». Вы можете заметить, что стоит Вам попытаться проникнуть в круг руководителей, как перед Вами вырастет непреодолимая, незаметная стена. Они не хотят принимать Вас в свой круг. Со стороны подчиненных также возможен тихий саботаж.

Но как-то все же становятся топ-менеджерами. И у Вас это получится. Самый легкий путь преодоления этого барьера — переход на другую работу. Новый коллектив будет поставлен перед фактом подчинения, а коллеги по цеху примут Вас как равного.